技能培訓

1.新員工入職時，公司的人事部會先提供理論的相關培訓，主要包括公司的基本組織結構、工作流程、管理制度以及企業文化，讓員工
對公司有個整體的認知。
2.員工進入技能培訓班學習，內容包括如何與上司、下屬進行有效的溝通、業績的決定因素等，旨在提高員工的溝通與表達能力。
3.公司各部門的領導作簡要的工作介紹，加深員工對公司組織結構的了解，知道各部門的具體職責，可有效促進日后各部門的及時溝通。
4.針對員工個人進行相關技能培訓，使員工能更快地了解自己的定位以及工作職責，盡快進入工作狀態。
5.公司適時舉辦員工活動，在輕松愉悅的活動中，加快新老員工之間的熟悉程度。